5月16日，集團開展2025年度第13次“周政治學(xué)習(xí)日”集中學(xué)習(xí)交流活動。集團總經(jīng)理助理蔡敏主持活動。

活動集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中拉論壇第四屆部長級會議開幕式的主旨講話，集中學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書記在俄羅斯媒體發(fā)表的署名文章。

會議指出，全體干部職工要珍惜“周政治學(xué)習(xí)日”的學(xué)習(xí)機會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度、鑄牢思想根基，深入對標(biāo)對表，把習(xí)近平總書記的重要講話精神學(xué)扎實、學(xué)透徹。要貫徹落實集團下發(fā)的各項制度規(guī)定，真正做到以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的動能，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到增強本領(lǐng)、解決問題、推動工作上來，用優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F成立五周年獻禮，為“十四五”完美收官貢獻力量。

活動中，集團審計部和投融資部分別作“集團新100項內(nèi)控制度體系專題宣講”。

審計部從制度體系、委員會議事規(guī)則、基本制度和業(yè)務(wù)制度四個方面展開作宣講，并在業(yè)務(wù)制度方面，詳細講述了工程建設(shè)項目審計管理辦法有關(guān)內(nèi)容。

投融資部從投資管理的背景和必要性、范圍和類別、投資項目負面清單、分級管理的標(biāo)準、管理流程、管理階段、違規(guī)投資責(zé)任追究七個方面，系統(tǒng)梳理投資管理辦法相關(guān)內(nèi)容。

集團陸港事業(yè)部、資產(chǎn)管理有限公司、文旅集團有限公司的三位同志作交流發(fā)言。

陸港事業(yè)部 郭娟含：

習(xí)近平總書記在參加中拉論壇第四屆部長級會議開幕式上強調(diào)，要加強發(fā)展戰(zhàn)略對接，深入推進高質(zhì)量共建一帶一路，這一要求與我們部門的工作高度契合。在新征程上，我們要做起而行之的行動者，攻堅克難的奮斗者，勇挑“千斤擔(dān)”，敢啃“硬骨頭”，腳踏實地干，擲地有聲干，干出精神、干出成效，為崗位展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、為發(fā)展作出更大貢獻!

資產(chǎn)集團 高乃林：

習(xí)近平總書記的系列重要講話、重要指示，是我們開展各項工作的科學(xué)指引和根本遵循。任職資產(chǎn)集團下屬江蘇黃海港城實業(yè)公司以來，我始終堅持“效益優(yōu)先、利潤為王”的經(jīng)營理念，建立“任務(wù)包干+動態(tài)督導(dǎo)”的機制，以時間、業(yè)務(wù)類型為軸，自加壓力、自我監(jiān)督、確保年度工作任務(wù)落地落實。未來，我將繼續(xù)全力強化經(jīng)營效能，打造“資產(chǎn)管家”標(biāo)桿形象，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成經(jīng)濟效益與社會效益的雙向驅(qū)動。

文旅集團 馬楠：

作為國企員工，必須在高質(zhì)量發(fā)展的道路上做表率，挑重擔(dān)，努力提升自己的綜合競爭能力；嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅決反對官僚主義、形式主義、奢靡之風(fēng)，全力以赴為集團文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。

大家紛紛表示，將切實提高自身政治站位，以“周政治學(xué)習(xí)日”活動為重要載體，學(xué)深悟透習(xí)總書記的重要講話精神和黨的理論，以此不斷提高自己的政治覺悟，進一步增強責(zé)任心和使命感。同時，將結(jié)合自身實際情況，全力以赴做好下一階段的工作落實，自覺抵制不正之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成經(jīng)濟效益與社會效益的雙向驅(qū)動，助力集團“十四五”完美收官。

本次學(xué)習(xí)以視頻會議形式召開，集團機關(guān)全體工作人員在主會場參加，各子（控）公司全體管理人員等在分會場組織收聽收看。