為進一步夯實“三外”管理基礎(chǔ)

射陽港區(qū)緊緊圍繞集團“三位一體”工作要求

按照“四同”原則

積極落實各項管控措施

推動“三外”管理工作

安全高效、科學(xué)有序

安全無小事，天天講不吝千萬言。港區(qū)堅持“安全無內(nèi)外”理念，按照“網(wǎng)格化+清單式”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行一線班組和外包人員“一同開會、一同培訓(xùn)、一同考核”機制。在每個“班前會”現(xiàn)場，對作業(yè)流程、設(shè)備操作等可控性進行細(xì)致解析，強調(diào)每一個安全細(xì)節(jié)都關(guān)乎生產(chǎn)大局，明確崗位職責(zé)與監(jiān)管邊界，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至“最后一米”。

隱患無緩急，日日行不怕千萬里。為做好“三外”作業(yè)監(jiān)管，針對碼頭、堆場等重點作業(yè)區(qū)域，港區(qū)建立“日巡查、周督辦、月復(fù)盤”機制，每天對機械設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及人員操作進行全方位“體檢”。依托“一隱患一清單”臺賬，落實整改責(zé)任人、時限及驗收標(biāo)準(zhǔn)，并通過信息化平臺實時跟蹤整改進度。今年以來，累計發(fā)現(xiàn)并整改隱患26項，整改閉環(huán)率達(dá)100%，有效筑牢安全防線。

風(fēng)險無界限，時時控不懼千萬事。為進一步夯實“風(fēng)險清、監(jiān)管明”分級管控機制，港區(qū)抓牢抓實每一個環(huán)節(jié)，對標(biāo)17項風(fēng)險源按“紅橙黃藍(lán)”四色動態(tài)標(biāo)識，公示針對性的管控措施，明確班組、部門、公司三級監(jiān)管責(zé)任。同時，定期結(jié)合實際情況進行總結(jié)分析，持續(xù)優(yōu)化安全管理措施，不斷提升本質(zhì)安全水平。

下一步，射陽港區(qū)將以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)深化“三外”管理長效機制，建立健全清晰的職責(zé)和責(zé)任，形成全鏈條閉環(huán)管理體系，堅決打贏“三外”管控攻堅戰(zhàn)，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。